產品說明
一、酒業(yè)變革期的三大市場信號,正在重構渠道格局 2025 年的白酒市場,正經歷著前所未有的結構性震蕩:
濃香型白酒以 71% 的市場占有率(中國酒業(yè)協(xié)會數據),宜賓瀘州的濃香型生產占50%,成為資本追逐的價值高地;
散酒終端銷售額三年翻兩番,社區(qū)化、親民化的散酒坊憑借 68% 的復購率,碾壓傳統(tǒng)盒裝酒 32% 的行業(yè)平均水平;
90/00 后消費者占比達 47%,他們更青睞 "看得見酒體、聞得到酒香、品得出性價比" 的沉浸式消費體驗,散酒坊的現打現賣模式契合了新一代的消費邏輯。 數據背后的真相:當盒裝酒陷入 "渠道壓貨 - 價格倒掛 - 利潤縮水" 的惡性循環(huán),散酒賽道正以輕資產、高周轉、強體驗的特性,成為酒業(yè)新的增長極。對于經銷商而言,這不是選擇題,而是必答題 —— 錯過散酒黃金期,可能錯過未來五年的財富窗口。
二、傳統(tǒng)酒水經銷的三大困局,散酒模式如何實現降維打擊? 困局一:代理門檻高企,資金鏈承壓嚴重
某二線品牌省級代理透露:500 萬起訂量、30% 預付保證金、年度 30% 進貨遞增條款,加上倉儲物流成本,中小經銷商根本玩不起。散酒破局點:巴蜀五谷春散酒供應鏈開創(chuàng) "零初始投入" 模式 —— 租店 / 裝修 / 首批貨 / 免品費全由廠家承擔,經銷商零資金啟動,徹底打破 "沒錢難入行" 的壁壘。
困局二:品牌內卷加劇,終端動銷乏力 全國在冊白酒品牌超 3 萬家,商超貨架爭奪進入白熱化,單店促銷費用年均增長 28%,卻換不來 10% 的銷量提升。散酒破局點:聚焦社區(qū)半徑 3 公里消費圈,通過 "現品現賣 + 個性化封壇 + 婚宴定制" 的場景化營銷,實現 60% 的自然到店率,營銷成本僅為傳統(tǒng)渠道的 1/5。 困局三:庫存積壓成災,資金周轉率低下 行業(yè)調研顯示,經銷商平均庫存周轉天數達 180 天,占用大量流動資金。而散酒坊采用 "以銷定采 + 廠家直供" 模式,周轉天數壓縮至 35 天,資金使用效率提升 5 倍。
企業(yè)簡介
宜賓酒茅五酒業(yè)有限公司是一家酒類集運營、銷售、技術服務于一體的大型白酒企業(yè)。酒廠占地面積逾10萬平方米,下設石梁釀酒基地和黃艤包裝基地,年產優(yōu)質純糧白酒15000余噸,年成品包裝能力超200萬件。常年對外提供原酒銷售、酒體設計、技術服務、成品開發(fā)、OEM貼牌灌裝服務。生產主體為瀘南酒業(yè),現有釀酒老窖池群前身為瀘州老窖石梁釀酒基地。公元1912年,瀘州人郭春陽在江陽石梁興建釀酒作坊,謂之“甘飲坊”。1975年,瀘南曲酒廠在其基礎上原址擴容建廠,經多年發(fā)展,形成擁有四十年以上窖齡老窖池500余口的六個釀酒車間,建成多條現代化包裝生產線。酒廠現擁有包括國家工程師、品酒師、釀酒師和省級白酒評委等在內的高素質的員工隊伍,近年來公司生產的原酒、成品酒多次獲得國內行政主管部門、行業(yè)協(xié)會的好評與嘉獎,1984年,瀘南大曲酒榮膺四川省十優(yōu)名酒。公司對外合作重視后期技術服務,得到了全國各地同仁的認同,產品銷售...
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招商政策
對代理商的要求:
1、酒水加盟定制酒陶瓷酒壇經銷商必須有經營銷售能力。
2、具有白酒渠道產品銷售資源和操作經驗。
3、具有進貨資金和銷售渠道。
可提供支持:
1、公司承諾嚴格的區(qū)域保護政策。
2、產品低價進貨,保證經銷商賺錢。
3、廠家有專門的廣告宣傳媒體渠道,幫助經銷商開拓市場
4、傳統(tǒng)節(jié)日,法定節(jié)假日進行促銷活動的支持。
業(yè)務區(qū)域聯系人:
電話:
傳真:
手機:
地址:
四川省宜賓市翠屏區(qū)翠柏大道東段152號5幢16層04號
公司網站:

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